早春三月，農(nóng)行莘縣支行三農(nóng)服務(wù)唱新曲,的消息引起大家議論在伊尹故里、素有中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)的山東聊城莘縣境內(nèi)，大棚成片、菜苗吐綠。農(nóng)行莘縣支行對(duì)接“三農(nóng)”發(fā)展新需求，主動(dòng)調(diào)整金融產(chǎn)品、服務(wù)供給方式，為農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣跨越注入新的“活水”。
激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新主體
莘縣富邦菌業(yè)有限公司前身是從事雙孢菇推廣種植的專業(yè)合作社，目前，已成為資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)，年銷售額5000多萬(wàn)元的市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)周邊500多農(nóng)戶從事雙孢菇種植，產(chǎn)品銷往長(zhǎng)三角、珠三角等大城市。今年開春，由于擴(kuò)產(chǎn)推廣需要，公司急需流動(dòng)資金。該行得知這一情況后，主動(dòng)牽線搭橋，由莘州擔(dān)保公司擔(dān)保，不到一周時(shí)間就為其發(fā)放貸款200萬(wàn)元，用公司負(fù)責(zé)人宋繼勝的話說(shuō)就是“雖然資金不多，卻解了燃眉之急”。
目前，像莘縣富邦菌業(yè)這樣的涉農(nóng)小微企業(yè)，全縣有200多家，主要從事瓜、菜、菌、肉禽推廣、倉(cāng)儲(chǔ)、加工和銷售，是聯(lián)通市場(chǎng)和眾多農(nóng)戶的“毛細(xì)血管”，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用愈發(fā)明顯。莘縣nuodekang.com.cn辦公室獲悉這部分企業(yè)因產(chǎn)品具有較強(qiáng)的季節(jié)性，對(duì)資金需求往往具有“單筆小額、時(shí)限性強(qiáng)、手續(xù)簡(jiǎn)便”的特點(diǎn)。該行堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，針對(duì)小微企業(yè)資金需求和缺少押品的實(shí)際困難，引入信譽(yù)良好的三方擔(dān)保公司，實(shí)行專人專責(zé)，想方設(shè)法提高辦貸效率，大力扶持涉農(nóng)小微企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村新興經(jīng)濟(jì)主體做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮其帶動(dòng)、示范效應(yīng)，成為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、促進(jìn)“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力“引擎”。
破解大棚蔬菜新難題
莘縣作為山東“京菜”的主要輸出源頭，農(nóng)行莘縣支行三農(nóng)服務(wù)唱新曲,我們就認(rèn)為未來(lái)開啟一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。但是很可惜，沒有得到我們網(wǎng)友的關(guān)注，希望獲得突破性的故事。擁有20多萬(wàn)座冬暖式大棚，年產(chǎn)各類蔬菜300多萬(wàn)噸 。近年來(lái)，由于新生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，原有的竹制結(jié)構(gòu)老舊大棚不能適應(yīng)種植要求，需要重新改造，造成不少種植戶資金緊張。該行以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)改革為契機(jī)，重點(diǎn)針對(duì)大棚改造需求，在全縣推廣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款，并利用新改造鋼構(gòu)大棚價(jià)值高、損耗低的優(yōu)勢(shì)，將大棚一并納入抵押范圍，既幫助大棚戶產(chǎn)業(yè)升級(jí)，又提高了信貸資金安全，使“死資產(chǎn)”變成“活資金”，收到了“一舉兩得”的效果。截至3月15日，該行大棚農(nóng)戶貸款余額已達(dá)7765萬(wàn)元。
補(bǔ)強(qiáng)小微企業(yè)新“短板”
莘縣馬北油棉有限公司負(fù)責(zé)人劉銀德每天一上班，做的第一件事就是到財(cái)務(wù)部門，查詢當(dāng)日眾多經(jīng)銷商訂單及付款信息，以便督促及時(shí)發(fā)貨或發(fā)出催收貨款提示。張先生高興地說(shuō)“對(duì)下游100多戶銷售商，過(guò)去主要通過(guò)電話聯(lián)系，了解收貨信息及貨款結(jié)算情況，每天都要花三四個(gè)小時(shí)，弄得焦頭爛額。自從上線了農(nóng)行‘e商管家’之后，對(duì)銷售商訂單及結(jié)算情況一目了然，不僅節(jié)約了時(shí)間，而且還節(jié)省了一筆數(shù)量可觀的推廣費(fèi)用。農(nóng)行真不愧是我們的‘貼身管家’”。
“e商管家”是該行提供的集供應(yīng)鏈管理、多渠道支付結(jié)算、線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展和云服務(wù)等于一體的定制化商務(wù)金融綜合服務(wù)，企業(yè)無(wú)需自行搭建平臺(tái)，即可完成電子商務(wù)領(lǐng)域的快速部署，從而為傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型提供了有效服務(wù)支撐。去年，該行已為12戶企業(yè)上線了“e商管家”業(yè)務(wù)。對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)前景，該行行長(zhǎng)張忠雷充滿信心：“‘e商管家’的推出，為傳統(tǒng)企業(yè)插上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的翅膀，也是供給側(cè)改革的有效途徑。今后，我行還要進(jìn)一步加快‘互聯(lián)網(wǎng)+金融’新產(chǎn)品推廣力度，為企業(yè)輕裝上陣、轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)提供新的動(dòng)力”。
近年來(lái)，聊城農(nóng)行莘縣支行以富邦食用菌合作社為依托，通過(guò)“合作社牽頭、社員擔(dān)保、三戶聯(lián)保”的方式，連續(xù)三年，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款800多萬(wàn)元，使入社社員由最初的10余戶增加到500余戶，雙孢菇種植面積達(dá)3萬(wàn)多平方米，年出蘑菇約300多萬(wàn)斤，社員人均收入3萬(wàn)元，高于當(dāng)?shù)仄骄杖?000元左右，走出了一條以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“新主體”為龍頭，帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富的路子。
優(yōu)先支持致富帶頭人
聊城農(nóng)行莘縣支行與富邦食用菌合作社結(jié)緣始于一次偶然的下鄉(xiāng)經(jīng)歷。2010年3月，時(shí)任該行行長(zhǎng)的段海臣下鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)戶貸款推廣情況。途中，偶然聽到車輛廣播里正在播放“雙孢菇變成了‘金蛋蛋’”的通訊稿，介紹朝城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部宋繼勝主動(dòng)辭職下海，發(fā)展專業(yè)合作社帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的經(jīng)歷，不由心中一動(dòng)。事后段行長(zhǎng)上門主動(dòng)詳談，了解到富邦合作社引進(jìn)荷蘭先進(jìn)技術(shù)，建立了10座高標(biāo)準(zhǔn)“雙孢菇”種植大棚，實(shí)現(xiàn)了“立體種植、四季出菇”，年單棚產(chǎn)值及生產(chǎn)效率較傳統(tǒng)暖式大棚大幅提高。但由于前期投入高，每棚造價(jià)在10萬(wàn)元左右，推廣難度較大。
該行通過(guò)深入調(diào)研，了解到該專業(yè)合作社出產(chǎn)的雙孢菇是無(wú)公害食品，產(chǎn)品主要供應(yīng)長(zhǎng)三角大城市超市，相比普通蔬菜，價(jià)格相對(duì)較高，能夠有效帶動(dòng)附近農(nóng)民快速致富。加之合作社負(fù)責(zé)人學(xué)農(nóng)出身，擁有大學(xué)學(xué)歷，主動(dòng)辭職投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有較強(qiáng)的示范效應(yīng)，因此，莘縣支行為其量身訂做了“合作社牽頭推薦，社員三戶聯(lián)保”的扶持方案，首先發(fā)放第一批36戶180萬(wàn)元的農(nóng)戶貸款，當(dāng)年就使入社社員增加一倍，年產(chǎn)值由50萬(wàn)元增加到200多萬(wàn)元。
“融資增信”助推合作社產(chǎn)業(yè)升級(jí)
隨著入社社員逐漸增多，對(duì)合作社管理模式提出了新的要求。2015年，出于降低成本需要，合作社計(jì)劃獨(dú)立建設(shè)培養(yǎng)基加工廠，為社員及周邊雙孢菇養(yǎng)殖戶提供原料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)到統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，原有以農(nóng)戶為主體的承貸模式無(wú)法滿足需求。作為全市首批獲得“融資增信”貸款辦理資格的試點(diǎn)支行，該行順勢(shì)而為，通過(guò)財(cái)政基金擔(dān)保，為其發(fā)放了110萬(wàn)元“融資增信”貸款，建起了年產(chǎn)3萬(wàn)噸培養(yǎng)基加工廠，僅此一項(xiàng)，為合作社增加年純收入100余萬(wàn)元，為其由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變提供了前提條件。
風(fēng)險(xiǎn)防控夯實(shí)發(fā)展根基
伴隨城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化融合發(fā)展，專業(yè)合作社等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展方興未艾。這些合作社多數(shù)處于成長(zhǎng)期，資金相對(duì)匱乏，迫切需要得到銀行信貸支持，如何既充分發(fā)揮信貸資金“杠桿”作用、發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力，又有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn)，成為擺在銀行面前的嚴(yán)峻課題�，F(xiàn)任該行行長(zhǎng)張忠雷深有體會(huì)地說(shuō)：“農(nóng)行要寫活‘三農(nóng)’扶貧大文章，必須首先保證信貸資金安全，否則，服務(wù)‘三農(nóng)’就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木”。服務(wù)“三農(nóng)”只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。
針對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革進(jìn)程加快，農(nóng)行莘縣支行三農(nóng)服務(wù)唱新曲,近日對(duì)進(jìn)行了專訪。給用戶提供價(jià)值，歡迎您再次來(lái)臨。該行計(jì)劃重點(diǎn)突破“一權(quán)一棚”、“林權(quán)質(zhì)押”，讓農(nóng)民“死資產(chǎn)”變活，從而破解農(nóng)戶貸款有效抵押不足的矛盾，為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供更多的“活水”支持。
