國(guó)網(wǎng)莘縣供電公司針對(duì)臺(tái)區(qū)線損居高不下等問題，從臺(tái)區(qū)線損的管理和技術(shù)降損兩方面入手，結(jié)合理論線損分析和現(xiàn)場(chǎng)用戶核查，及時(shí)制定技術(shù)降損措施，將管理和技術(shù)降損工作落到實(shí)處，多措推進(jìn)線損治理精益化管理。
該公司充分利用在線監(jiān)測(cè)和反竊電分析功能，對(duì)中低壓線損治理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)臺(tái)區(qū)線損實(shí)際情況，每日統(tǒng)計(jì)出臺(tái)區(qū)線損實(shí)際情況，實(shí)行“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)” 分別將公司高線損臺(tái)區(qū)指標(biāo)分單元分解下達(dá)，落實(shí)到部門，明確具體責(zé)任人，開展全過程、全環(huán)節(jié)的綜合治理，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。
莘縣供電公司進(jìn)一步完善跨部門協(xié)同、跨專業(yè)聯(lián)動(dòng)的響應(yīng)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問題。同時(shí)，實(shí)行“日通報(bào)、周分析、月考核”的工作機(jī)制，每月公布排名結(jié)果并進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，充分調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性。此外，還建立了線損治理工作例會(huì)制度，每周召開工作會(huì)協(xié)商會(huì)，通報(bào)各單位線損管理指標(biāo)提升情況，總結(jié)工作成效和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和倒追專業(yè)管理工作中存在的問題，同步提升專業(yè)工作管理水平，實(shí)現(xiàn)問題解決及時(shí)性、信息溝通實(shí)時(shí)性，確保中低壓臺(tái)區(qū)線損治理活動(dòng)取得實(shí)效。目前，莘縣公司線損治理工作有序開展，臺(tái)區(qū)線損、同期線損合格率穩(wěn)步提高。
