國(guó)網(wǎng)莘縣供電公司針對(duì)臺(tái)區(qū)線損居高不下等問題,從臺(tái)區(qū)線損的管理和技術(shù)降損兩方面入手,結(jié)合理論線損分析和現(xiàn)場(chǎng)用戶核查,及時(shí)制定技術(shù)降損措施,將管理和技術(shù)降損工作落到實(shí)處,多措推進(jìn)線損治理精益化管理。
該公司充分利用在線監(jiān)測(cè)和反竊電分析功能,對(duì)中低壓線損治理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)臺(tái)區(qū)線損實(shí)際情況,每日統(tǒng)計(jì)出臺(tái)區(qū)線損實(shí)際情況,實(shí)行“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)” 分別將公司高線損臺(tái)區(qū)指標(biāo)分單元分解下達(dá),落實(shí)到部門,明確具體責(zé)任人,開展全過程、全環(huán)節(jié)的綜合治理,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。
莘縣供電公司進(jìn)一步完善跨部門協(xié)同、跨專業(yè)聯(lián)動(dòng)的響應(yīng)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問題。同時(shí),實(shí)行“日通報(bào)、周分析、月考核”的工作機(jī)制,每月公布排名結(jié)果并進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,充分調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性。此外,還建立了線損治理工作例會(huì)制度,每周召開工作會(huì)協(xié)商會(huì),通報(bào)各單位線損管理指標(biāo)提升情況,總結(jié)工作成效和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和倒追專業(yè)管理工作中存在的問題,同步提升專業(yè)工作管理水平,實(shí)現(xiàn)問題解決及時(shí)性、信息溝通實(shí)時(shí)性,確保中低壓臺(tái)區(qū)線損治理活動(dòng)取得實(shí)效。目前,莘縣公司線損治理工作有序開展,臺(tái)區(qū)線損、同期線損合格率穩(wěn)步提高。