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微信是無可替代的,但誰又不是呢?

發(fā)布時(shí)間:2017-02-10 16:54:15
核心提示:  在一次聚會(huì)當(dāng)中,同學(xué)們認(rèn)為做得好,才是真的好,而且很早聽說微信是無可替代的,但誰又不是呢?的故事,希望在此解答疑惑。
   在一次聚會(huì)當(dāng)中,同學(xué)們認(rèn)為做得好,才是真的好,而且很早聽說微信是無可替代的,但誰又不是呢?的故事,希望在此解答疑惑。莘縣信息港sxxxg.com.cn詳實(shí)報(bào)道輿論就是這樣:你做一件事情,自己還沒想清楚,網(wǎng)上就幫著規(guī)劃好了。
  
  這一方面說明你做的事情靠譜,比如微信,有無數(shù)專家?guī)椭鴱埿↓埡退膹V研團(tuán)隊(duì)出謀劃策;另一方面,只要你還是個(gè)人,就不可能輕裝上陣——內(nèi)有馬化騰親自督陣和待接入的超長(zhǎng)業(yè)務(wù)線,外面是望眼欲穿的第三方開發(fā)商,微信早就不是張小龍一個(gè)人的了。
  
  在這場(chǎng)“全民規(guī)劃”中,微信的任務(wù)就是成為騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王牌平臺(tái),然后吞噬掉其他的平臺(tái),成為“壟斷性的超級(jí)入口”。
  
  微信是一個(gè)很棒的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,但絕不會(huì)像很多評(píng)論家臆想的那樣“吞噬一切”——我毫不懷疑微信也會(huì)成為一個(gè)很大的平臺(tái),但這不意味著它會(huì)是惟一有價(jià)值的那個(gè)入口。輿論喜歡充滿火藥味的“只有一個(gè)能活著”的角斗士邏輯,不過現(xiàn)實(shí)是市場(chǎng)很大,用戶需求深不可測(cè),即使張小龍真的把微信做成了完美融合各種功能的開放平臺(tái),微信也成不了那個(gè)“惟一”。
  
  原因很簡(jiǎn)單——做事要遵循規(guī)律,做平臺(tái)也要尊重基因。平臺(tái)在成為平臺(tái)以前都是產(chǎn)品,都有自己的基因,即核心用戶功能:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的幾大典型平臺(tái)(非應(yīng)用商店)中,微信的基因是強(qiáng)關(guān)系通訊,瀏覽器是信息聚合展示,微博是弱關(guān)系媒體。
  
  不同的基因不僅決定了它們?cè)诋a(chǎn)品功能層面的差異,還決定了平臺(tái)化路徑和接入第三方內(nèi)容的差異。這意味著這幾大平臺(tái)之間不會(huì)是替代關(guān)系——只有市場(chǎng)大小的問題,而不是誰替代誰。打個(gè)比方,你(用戶)要看書(需求),理論上去廁所(平臺(tái)1)和書房(平臺(tái)2)都可以看,但你的首選肯定是書房,這就是基因的作用。與微信相比,其他幾大平臺(tái)都在基因?qū)用嬗兄髯缘牟豢商娲裕?/div>
  
  微博:它最近的狀況就是焦頭爛額,用各種試錯(cuò)性的舉動(dòng)不斷挑戰(zhàn)輿論底線。最經(jīng)典的評(píng)論就是“微博沒落了,微信在搶他們的用戶”。這實(shí)在是可笑的結(jié)論,因?yàn)閮烧咝螒B(tài)上就是不同維度的產(chǎn)品,不存在此消彼長(zhǎng)的邏輯。被限制了信息發(fā)送數(shù)量、無轉(zhuǎn)發(fā)界面的微信公眾平臺(tái)根本不可能做到像微博這樣的快速傳播效應(yīng)。微博的現(xiàn)狀完全是新浪咎由自取的,因?yàn)樗麄冏罱钠脚_(tái)化舉動(dòng)不尊重自身基因,完全是按著強(qiáng)關(guān)系社區(qū)的思路在進(jìn)行,比如最近推出的模仿微信的公眾平臺(tái)。不遵循規(guī)律,這樣的平臺(tái)化對(duì)正在下降的活躍度沒有任何好處。其實(shí)以新浪微博超過3億的用戶量,規(guī)模壁壘已經(jīng)很牢固了,同類產(chǎn)品很難超越它。只要能夠糾正思路,重新成為一個(gè)明星平臺(tái)也并非不可能。這當(dāng)然不是件容易的差事,看看全球微博客鼻祖twitter近兩年的平臺(tái)化也充滿了糾結(jié),開放路上進(jìn)退兩難,就覺得沒法對(duì)新浪太過苛責(zé)了。不過有一點(diǎn)還是可以確定的,微博平臺(tái)化的方向一定要結(jié)合本身基因,不能無節(jié)制地堆砌功能和引入內(nèi)容,應(yīng)該圍繞“弱關(guān)系”和“媒體”兩點(diǎn)屬性建設(shè),才能進(jìn)一步形成商業(yè)壁壘。微博平臺(tái)化一大難點(diǎn)在于對(duì)關(guān)系鏈開放的如何把控,一個(gè)不小心就成了侵犯隱私和騷擾。弱關(guān)系平臺(tái)都這樣了,那么反過來看微信基于強(qiáng)關(guān)系鏈的平臺(tái)化,要做到滿足各方玩家不同的胃口,更是不容易。全球開放平臺(tái)楷模Facebook是基于真實(shí)強(qiáng)關(guān)系鏈的社區(qū),也一直被隱私和垃圾信息問題困擾,而微信要在私密性更強(qiáng)的手機(jī)上完成這一點(diǎn),并建立圍繞自身“強(qiáng)關(guān)系通訊”基因的生態(tài)系統(tǒng),難度極大。這也能解釋騰訊為什么一直對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的開放平臺(tái)化這么謹(jǐn)慎,F(xiàn)在外界對(duì)公眾平臺(tái)的“美好展望”很大一部分是建立在微信開放關(guān)系鏈的前提下,所以也很容易被潑冷水——仔細(xì)回想一下騰訊2011年初宣布開放戰(zhàn)略至今,QQ關(guān)系鏈有真正開放過嗎?那你憑什么認(rèn)為更優(yōu)質(zhì)的微信關(guān)系鏈會(huì)輕易開放(騰訊官方已經(jīng)聲明了,最近萬眾矚目的微信游戲平臺(tái)暫不對(duì)外開放)?這里面會(huì)有商業(yè)考量,不過我也愿意相信從平臺(tái)和用戶體驗(yàn)層面講,開放社交關(guān)系鏈?zhǔn)呛宋淦鳎薮,但真的使用了,?huì)變成什么樣你不一定能控制得住。
  
  那沒有社交基因的移動(dòng)瀏覽器前景會(huì)怎么樣?近年來這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)收獲的爭(zhēng)議也不少,比如“Web還是App”這個(gè)老掉牙的話題,事實(shí)上這又是一個(gè)為了迎合輿論的“非此即彼”選擇題。很多評(píng)論人士說現(xiàn)在移動(dòng)瀏覽器使用時(shí)間不長(zhǎng),平臺(tái)價(jià)值已經(jīng)不大了——請(qǐng)不要主觀臆想,看看兩組數(shù)據(jù)就明白了:艾瑞咨詢的報(bào)告顯示,2012年近六成的用戶使用手機(jī)瀏覽器上網(wǎng),App則只有四成;國(guó)外研究機(jī)構(gòu)TNS剛發(fā)布的數(shù)據(jù),中國(guó)智能手機(jī)用戶月度使用時(shí)間最長(zhǎng)的App不是微信(315分鐘)、QQ(379分鐘),或者微博(310分鐘),而是UC瀏覽器(441分鐘)。其實(shí),現(xiàn)在還去討論移動(dòng)瀏覽器有沒有價(jià)值是無意義的,更應(yīng)該探討的是它是不是一個(gè)好平臺(tái)。沒有成型的社交關(guān)系鏈,使得瀏覽器在黏度方面無法和微信相提并論,用戶遷移到其他產(chǎn)品不會(huì)付出什么成本,這是一個(gè)不穩(wěn)定因素;沒有非常成型的賬號(hào)體系,意味著線性對(duì)應(yīng)的個(gè)性化用戶數(shù)據(jù)不足,在即將到來的“數(shù)據(jù)為王”時(shí)代,服務(wù)延展的想象空間會(huì)縮小很多。這些都是目前的瀏覽器相較微信的劣勢(shì),但并不意味著它就會(huì)被微信吃掉——甚至可以這么說,瀏覽器是目前國(guó)內(nèi)開放最“自然”的移動(dòng)平臺(tái)。嚴(yán)格意義上講,有兩個(gè)產(chǎn)品在PC時(shí)代起就是天然的開放平臺(tái),一個(gè)是操作系統(tǒng)(軟件平臺(tái)),另一個(gè)就是瀏覽器(Web平臺(tái)),因?yàn)樗麄冏哉Q生起就完全不生成內(nèi)容?梢哉f,瀏覽器骨子里就有開放的基因沒有社交基因是瀏覽器的硬傷,但也有好處,意味著其開放不會(huì)向微信那么糾結(jié),稍有不慎就會(huì)萬劫不復(fù)。瀏覽器的核心功能就是信息瀏覽,這也意味著它展示第三方內(nèi)容的方式是最簡(jiǎn)單直接的——鏈接,或者WebApp。而不用像微信那樣,絞盡腦汁地設(shè)計(jì)UI、交互方式,防止干擾用戶,然后把這種糾結(jié)和成本也傳遞給了第三方開發(fā)商。這也能反駁很多人主張的“公眾賬號(hào)信息推送能夠替代瀏覽器”——用一個(gè)通訊產(chǎn)品滿足一個(gè)人每一天的各種資訊需求,你得訂閱數(shù)十甚至上百個(gè)公眾賬號(hào),然后一股腦兒地接受推送……慢慢享受吧。
  
  移動(dòng)瀏覽器現(xiàn)在的設(shè)計(jì)思路都是弱化鏈接,強(qiáng)調(diào)Web的App化,整個(gè)界面布局就是“亞操作系統(tǒng)化”:Web圖標(biāo)、分組管理、應(yīng)用商店……除了多一個(gè)標(biāo)配的網(wǎng)址導(dǎo)航,交互方式和現(xiàn)有的iOS、Android操作系統(tǒng)幾乎無異。相比微信的對(duì)話式交互,這也許不夠酷,但可能更符合用戶的使用習(xí)慣——別小看這點(diǎn),看看Windows 8慘淡的銷量,以及網(wǎng)上鋪天蓋地的要求默認(rèn)界面從Metro切換回經(jīng)典桌面的聲音,你就明白了。
  
  其他還有一些平臺(tái)產(chǎn)品,莘縣信息港sxxxg.com.cn最新消息報(bào)道從基因角度講也是微信無法替代的,比如老周看好的手機(jī)助手類,核心功能是Android應(yīng)用分發(fā),雖然現(xiàn)在功能單一,但也許會(huì)是一個(gè)不小的市場(chǎng)。不過因?yàn)檫@種產(chǎn)品形態(tài)和微信差異實(shí)在太大,就不做詳述了(微信單獨(dú)開一個(gè)頻道做App分發(fā),就和墨跡天氣做App頻道一樣生硬滑稽)。
  
  不管女大學(xué)生、白領(lǐng)圈子,互聯(lián)網(wǎng)基因過重的氛圍,開啟了人人自媒體的時(shí)代。只可惜求勝心切,用力過猛,最近微信是無可替代的,但誰又不是呢?事情引爆全場(chǎng)。不過坦率的講,我也是在網(wǎng)絡(luò)上收集下面內(nèi)容。微信是無可替代的,但也替代不了誰。沒有他,平臺(tái)基因和用戶習(xí)慣擺在那兒。微博不會(huì)死,但需要先把方向扭轉(zhuǎn)過來,明確自己的平臺(tái)定位;瀏覽器是目前開放最平滑的移動(dòng)平臺(tái),并且會(huì)隨著HTML5的成熟逐漸完善用戶體驗(yàn),但需要加緊建立賬號(hào)體系;微信,一個(gè)強(qiáng)關(guān)系通訊產(chǎn)品的平臺(tái)化,開放難度最大,但也最讓人忍不住遐想。一個(gè)產(chǎn)品被人議論得像一部好萊塢電影一樣,這確實(shí)是一絕,不過別指望它能吞了微博或?yàn)g覽器。
 
 
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