3月20日，周六，聊城莘縣河店鎮(zhèn)賈莊村的大街旁、小巷里隨處可見停放的小汽車。“今年路順暢了，心里亮堂了，我們明顯感覺村里停放的車比往年多多了。”走在干凈整潔的道路上，68歲的村民賈學(xué)其感嘆道，“以往大家開車回村都沒地方停。”
村民回村為啥停車難？賈學(xué)其直言：“都是瓜秧菜秧堵的。”
賈莊村主要以香瓜、西紅柿種植為主。每年6月，村內(nèi)300畝大棚都要清出60多萬棵香瓜秧。等進(jìn)入次年1月份，大棚里又有60多萬棵西紅柿秧需要拔除。
“這么多秧子沒地方放，大家就直接堆到生產(chǎn)路上。生產(chǎn)路堆不下了，大家就開始往大路上堆。”賈學(xué)其說。
但現(xiàn)在，秧子處理有專人負(fù)責(zé)。
2020年年初，莘縣開展國有企業(yè)改革，組建莘縣物環(huán)公司，實(shí)施“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、城鄉(xiāng)同治”，把分散在城區(qū)、鎮(zhèn)街、村莊三個(gè)層級的環(huán)衛(wèi)區(qū)域、環(huán)衛(wèi)人員、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)統(tǒng)一納入莘縣物環(huán)公司管理。
“我們統(tǒng)一整合社會上的環(huán)衛(wèi)公司。經(jīng)雙向選擇、擇優(yōu)錄用，全縣選聘25名項(xiàng)目部經(jīng)理，帶領(lǐng)180余名管理人員、4000余名環(huán)衛(wèi)工人，負(fù)責(zé)24個(gè)鎮(zhèn)街和城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔。”莘縣物環(huán)公司副總經(jīng)理孫寶臣介紹。
新組建的莘縣物環(huán)公司實(shí)行“一個(gè)公司、一支隊(duì)伍、一把掃帚掃全縣”，第一時(shí)間對全縣24個(gè)鎮(zhèn)街、40個(gè)城中村、122個(gè)“三無小區(qū)”實(shí)現(xiàn)了物業(yè)環(huán)衛(wèi)全覆蓋，城區(qū)、鎮(zhèn)街、村莊垃圾日產(chǎn)日清、統(tǒng)一運(yùn)輸。利用3個(gè)月時(shí)間對1116個(gè)村莊進(jìn)行“深度清潔”，一舉改變了城鄉(xiāng)環(huán)境落后局面。
實(shí)現(xiàn)城區(qū)鎮(zhèn)街鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)保潔運(yùn)行“一肩挑”，需要足夠資金來保障。“充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的作用，建立以莘縣物環(huán)公司為平臺的多元化投融資機(jī)制，走出環(huán)衛(wèi)運(yùn)行資金困境，實(shí)現(xiàn)‘有多少事找多少錢’。”莘縣縣委書記王峰表示，用國有企業(yè)運(yùn)營的辦法解決莘縣物環(huán)公司的資金運(yùn)行問題。
“初步算來，莘縣物環(huán)公司對全縣實(shí)行一體化環(huán)衛(wèi)工作后，需投入資金2億元。”莘縣綜合執(zhí)法局局長袁振峰說。一方面，縣財(cái)政原撥付各相關(guān)部門和鎮(zhèn)街的環(huán)衛(wèi)保潔運(yùn)行資金、各鎮(zhèn)街收取的生活垃圾處理費(fèi)，劃入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理專用賬戶，由物環(huán)公司統(tǒng)一使用。另一方面，由物環(huán)公司整合資源，盤活資產(chǎn)，采用抵押貸款、信用貸款、拆借資金、融資租賃等方式，拓寬融資渠道，加大資金投入，更新機(jī)械設(shè)備，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
“公司成立之初，縣財(cái)政列支6500萬元，收取垃圾處理費(fèi)2000萬元，融資租賃6500萬元……2億元有了著落。公司成功運(yùn)行后，縣城區(qū)、主干道及村鎮(zhèn)各項(xiàng)目部都明確了責(zé)任，建立了分工負(fù)責(zé)、聯(lián)勤聯(lián)動工作機(jī)制。”袁振峰說，截至目前，莘縣物環(huán)公司擁有的各類環(huán)衛(wèi)車輛由190輛增加到282輛，垃圾桶增加到2.6萬個(gè)，垃圾清理量由日處理450噸增加到600噸。
