微信如何避免微博式興衰之路的消息引起大家議論，莘縣信息港sxxxg.com.cn最新消息微信的火爆主要得益于國家政策對運營商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的限制，和騰訊在米聊等業(yè)務(wù)微創(chuàng)新的能力。微信的目前優(yōu)勢并不穩(wěn)固且有先天不足。對于微信來說，要想盡可能晚的蹈微博的覆轍，就要“廣積糧、緩稱王”。
微信的賞金紅包,有的開始推出自己的私募計劃.大家把錢集起來交給一兩個群里的股神或是“帶頭大哥”一起炒股票,最近，微信很火，微博很弱，很多人從去年年初的玩命鼓吹微博變成了處處唱衰，而微信正像前兩年的微博。在這個各領(lǐng)風(fēng)騷只有兩三年的互聯(lián)網(wǎng)市場上，熱點轉(zhuǎn)換之快讓人一時難以接受。
微信群眾籌炒股 群友深套“帶頭大哥”失蹤近日,社會上興起了一種“炒股”的新玩法,其實，微博的今天正是當(dāng)年博客的路徑，從被熱捧到被忽略只有短短的幾年，而這種趨勢正在變得更快，也許，現(xiàn)在大紅大紫的微信并不會比微博火的時間更長。
我們并不是說微信不好，也許正是因為他太好了，所以成長太快，但一切成長太快的東西也消失的更快，微信有如此多的優(yōu)點，但在快速發(fā)展中也存在嚴重的缺陷。
1、微信是需要安裝的一個程序，至今仍然不是智能手機底層就具備的一種基本功能，這就注定了微信再火也只是一個應(yīng)用，至少在目前的形勢下不可能隨機隨用，其必要性難以保證；
2、微信是對自家的QQ的革命，這種革命的勇氣與能力確實值得運營商好好學(xué)習(xí)，但這種革命的危險也很大，稍有差池就會搬起石頭砸自己的腳，要像維持像QQ一樣的長期生存并不容易；
3、微信現(xiàn)在最大的問題是要找到適合移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，微信的商業(yè)化如今如火如荼，但很可能是太著急了，微信的前途并不在垃圾消息的推廣上，運營商的聽廣告免費通話沒成功，微信的公眾賬號也不會成功，太急切的商業(yè)化如果是為了迎合資本市場的需要，很可能會讓微信遭受滅頂之災(zāi)。
4、微信至今只是提供有限時長的通話，而且還不是實時的，再向前一小步就觸及了敏感的政策紅線，VOIP不放開，微信難以前進挑戰(zhàn)運營商的語音業(yè)務(wù)，但若VOIP全放開，那微信將直接面對擁有航空母艦空天飛船的運營商，以微信的身份和QOS根本無法與運營商的VOIP抗衡。
5、如果騰訊為了發(fā)展微信而申請并獲得虛擬運營商的牌照，那等于是給自己上了緊箍咒，在客戶服務(wù)及業(yè)務(wù)質(zhì)量保證上的投入將是巨大壓力，但如果不申請牌照，雖可以繼續(xù)用互聯(lián)網(wǎng)的方式天馬行空無拘無束，但卻失去了合法身份，難以讓微信真正的成為基礎(chǔ)通信工具，這是兩難。
6、微信正在快速的媒體化，這與此前騰訊的QQ的功能正在發(fā)生巨大變化，在當(dāng)前的社會政治條件下，媒體化之后造成的信息泛濫和監(jiān)管困局是不可克服的，微信的多能力會讓其負擔(dān)沉重難以承受。
如果有技術(shù)、運營牛人愿加入創(chuàng)業(yè),我們愿讓他做帶頭大哥的位置,我?guī)е鴪F隊給他當(dāng)士兵去.不知道靠譜不?微信的火爆主要得益于國家政策對運營商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的限制和騰訊公司在KIK及米聊等業(yè)務(wù)的深度模仿微創(chuàng)新的基礎(chǔ)能力，微信的目前優(yōu)勢并不穩(wěn)固且有先天不足，所以，對于微信來說，要想盡可能晚的蹈微博的覆轍，就要“廣積糧、緩稱王”，且不可走業(yè)界一片帶頭挑戰(zhàn)運營商的呼聲所害。
自2012年微信上市以來，經(jīng)過四五年的發(fā)展，微信公眾號從最初的“萬物生長”已逐漸步入了淘汰期。日前，艾媒咨詢發(fā)布的《2016年APP與微信公眾號市場研究報告》顯示，截止到去年10月底，2016年中國微信公眾號數(shù)量超過1200萬個，相比2015年增長46.2%，但是，同時，在超過1200萬個微信公眾號中，60%微信公眾號堅持更新內(nèi)容，受用戶持續(xù)關(guān)注微信公眾號占比僅為10%。
公眾號要靠團隊養(yǎng)
你有多久沒有認真閱讀過關(guān)注的微信公眾號？你關(guān)注的公眾號又有多久沒更新了？根據(jù)艾媒咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的《2016年APP與微信公眾號市場研究報告》顯示，截止到去年10月底，2016年中國微信公眾號數(shù)量超過1200萬個，相比2015年增長46.2%，但是，同時，在超過1200萬個微信公眾號中，60%微信公眾號堅持更新內(nèi)容，受用戶持續(xù)關(guān)注微信公眾號占比僅為10%。此外，65.2%受訪者因微信公眾號推送內(nèi)容少而退訂，57.9%因微信公眾號更新頻次低而退訂。事實上，維護一個微信公眾號有一定頻次的原創(chuàng)內(nèi)容更新并非易事，記者從不少公眾號的運營人員處了解到，很多時候，用戶看到的一個公眾號內(nèi)容，背后其實有著一個團隊在運營。
我們就認為未來開啟一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。但是很可惜，微信如何避免微博式興衰之路沒有得到我們網(wǎng)友的關(guān)注，希望獲得突破性的故事。小陳目前在一家知名服裝企業(yè)負責(zé)線上宣傳工作，更新并維護公眾號是她日常工作中重要的一部分。她介紹，如果有一萬粉絲，按10%轉(zhuǎn)化率來算，為其某項宣傳活動帶來的客戶數(shù)量對他們來說也是比較可觀的。“特別是‘雙十一’期間，公眾號就成為重要的KPI考核手段。”例如粉絲數(shù)、互動量以及頁面點擊轉(zhuǎn)化率等，她悄悄透露，為了業(yè)績，小團隊也動過“買假粉絲”的腦筋。“找到校園紅人作為我們短期活動的形象代言人，拍一些小視頻和小短片，通過美女街拍路線來吸引眼球。漲粉的方式有多種，實打?qū)嵉膬?nèi)容營銷、做推廣、做運營，也有直接買粉絲的，也有一些水分在里面。”她說。
公司、社團、媒體等機構(gòu)和個人紛紛試水公眾號，如今，微信已經(jīng)成為國內(nèi)主流移動通訊應(yīng)用的同時，也已累計上千萬個微信公眾號。但在小陳這些每天和公眾號打交道的運營者感到，公眾號發(fā)展至今已進入拼團隊、拼品牌運營、拼原創(chuàng)內(nèi)容的淘汰制階段。
變現(xiàn)壓力一直存在
“其實，公眾號的競爭非常非常激烈，不論地域，不論年齡，莘縣信息港sxxxg.com.cn深入報道不論背后是否有團隊，大家只看內(nèi)容。每天的更迭速度超乎想象，工作強度跟壓力超乎想象。”有著國內(nèi)整形第一自媒體之稱的牛阿猛在其公眾號里公開談及，競爭之中，帶來訂閱數(shù)、閱讀量、點贊次數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)的“粉絲”通常也成為公眾號價值或運營考核的重要指標之一。
有業(yè)內(nèi)人士直言，公眾號要靠團隊養(yǎng)，排除掉那些一夜成名的號，基本都需要兩年左右的成熟期。很多靠復(fù)制粘貼為生的小號，生存空間并不是很大。一些閱讀量比較低、一直沒有起來的小號，經(jīng)歷也不會特別好。特別特別小的號，除非有比較大的熱點事件，或者比較良好的團隊、資金注入，否則發(fā)展空間比較有限。此外，在提供了免費閱讀內(nèi)容的同時，如何將閱讀量和關(guān)注量進行商業(yè)轉(zhuǎn)化，也成為運營者們的壓力之一。
在一次聚會當(dāng)中，同學(xué)們認為做得好，才是真的好，而且很早聽說微信如何避免微博式興衰之路的故事，希望在此解答疑惑。自媒體人魯振旺表示，很多微信公眾號擁有大量的粉絲，但是，這樣的高關(guān)注度如何轉(zhuǎn)變成為切實的經(jīng)濟效益。“對于這個問題，微信團隊自己也沒有答案。”他指出，軟文、廣告流量等成為目前主要的變現(xiàn)手段，而例如“同道大叔”等能將公眾號賣出2億高價的畢竟還是極少數(shù)。