莘縣信息港sxxxg.com.cn內(nèi)部人士獲悉 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布《中國(guó)支付清算藍(lán)皮書(shū)（2013）》顯示，去年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模首次突破1萬(wàn)億元大關(guān)，爆發(fā)式增長(zhǎng)六成多。值得注意的是，央行主管的中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)同時(shí)透露，央行和該協(xié)會(huì)正在研究允許微信開(kāi)通支付功能和為其發(fā)放牌照的問(wèn)題。
就是把支付寶、微信等雜七雜八第三方支付機(jī)構(gòu)的接口用sdk或者api的方式一次性提供給用戶。中國(guó)人民銀行主管的中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)日與會(huì)時(shí)首次披露，有關(guān)主管部門(mén)確實(shí)樂(lè)于推動(dòng)移動(dòng)支付的發(fā)展。這位負(fù)責(zé)人稱(chēng)，考慮到微信如此龐大的用戶量等因素，央行有關(guān)部門(mén)和該協(xié)會(huì)正在研究允許微信開(kāi)通支付功能和為其發(fā)放牌照的問(wèn)題，并在收集和研究有關(guān)資料，例如探討微信支付的定價(jià)問(wèn)題，即微信如何向商戶收取管理費(fèi)等問(wèn)題。
這位負(fù)責(zé)人同時(shí)強(qiáng)調(diào)，微信支付的定價(jià)問(wèn)題，即微信如何向商戶收取管理費(fèi)等問(wèn)題，與微信是否向使用者收取使用費(fèi)是兩個(gè)截然不同的問(wèn)題，希望公眾不要加以混淆。
注冊(cè)微信即可點(diǎn)擊其錢(qián)包功能,使用微信支付服務(wù).首批獲得央行頒布的支付牌照公司已提交重新申請(qǐng),第二批獲得的牌照公司也遞交了重新申請(qǐng).據(jù)xia透露，微信如果獲得開(kāi)通第三方支付功能的牌照，預(yù)計(jì)最快也要到2014年，牌照有效期有望將是5年。
對(duì)此，騰訊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對(duì)此毫不知情，也不理解為何微信接入支付功能還要央行的支付牌照。騰訊公司目前旗下的第三方支付工具財(cái)付通已經(jīng)獲得了央行頒發(fā)的首批支付牌照。財(cái)付通內(nèi)部知情人士透露，事實(shí)上，微信的支付功能預(yù)計(jì)今年年中就會(huì)上線，并不存在牌照的問(wèn)題。而且，微信如何向商戶收取管理費(fèi)也不是央行負(fù)責(zé)管理的。
事實(shí)上,第三方支付牌照已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的牌照.不過(guò)，一位騰訊內(nèi)部人士推測(cè)，由于微信未來(lái)會(huì)做O2O（從線上到線下）的支付業(yè)務(wù)，不排除涉及到線下支付的問(wèn)題，而財(cái)付通只能解決線上支付的問(wèn)題，線下支付如二維碼支付等可能需要?jiǎng)e的支付許可。+
盡管微信支付、支付寶已經(jīng)非常普及，第三方支付市場(chǎng)仍處于快速發(fā)展期，2016年第二季度，第三方支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到46500億元，環(huán)比增長(zhǎng)6.5%。
全國(guó)260張牌照，行業(yè)壁壘不斷提升
第三方支付從2011年發(fā)支付牌照，一共是發(fā)了270張，從去年3月份開(kāi)始就再也沒(méi)發(fā)過(guò)。
這期間，監(jiān)管部門(mén)吊銷(xiāo)了3家公司的牌照，另有7家公司合并，最后剩下的牌照只有260張。
現(xiàn)在支付牌照收緊，監(jiān)管層嚴(yán)查支付公司，行業(yè)壁壘其實(shí)是提高了。牌照的稀缺性讓牌照價(jià)值益發(fā)凸顯。支付牌照主要分4大類(lèi)型，分別是銀行卡收單，預(yù)付卡發(fā)行、受理，互聯(lián)網(wǎng)支付和其他。
嚴(yán)格監(jiān)管有利于行業(yè)發(fā)展。2016年，監(jiān)管層對(duì)于第三方支付應(yīng)用平臺(tái)的發(fā)展空間有了很清晰的規(guī)劃，監(jiān)管政策頻頻出臺(tái)。
盡管市場(chǎng)上公司很多，微信支付和支付寶很強(qiáng)大，但市場(chǎng)容量足夠大，只要你有差異化戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力足夠強(qiáng)，市場(chǎng)占有率肯定會(huì)不斷提升。
2/3不盈利，獨(dú)立第三方支付公司為什么有機(jī)會(huì)
支付是工具，很多大集團(tuán)也進(jìn)來(lái)；同時(shí)2/3的支付公司都不怎么盈利，監(jiān)管希望盤(pán)活資源，鼓勵(lì)大集團(tuán)對(duì)這些支付公司的并購(gòu)，當(dāng)然，涉及上市公司的并購(gòu)，證監(jiān)會(huì)那邊沒(méi)那么容易過(guò)。
大集團(tuán)并購(gòu)支付公司，對(duì)支付公司是好事，這些支付公司被并購(gòu)后，往往也會(huì)退出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。比如網(wǎng)銀在線被京東收了，那網(wǎng)銀在線之后可能主要是服務(wù)于集團(tuán)體系內(nèi)的業(yè)務(wù)，不太參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了。
這對(duì)于我們這些公司來(lái)說(shuō)是利好，因?yàn)楠?dú)立的第三方支付公司越來(lái)越少，有些公司出于信息和數(shù)據(jù)方面的擔(dān)心，會(huì)把業(yè)務(wù)交給中立第三方支付公司來(lái)做，這是第三方支付公司的優(yōu)勢(shì)。
在整個(gè)第三方支付行業(yè)，前三大公司是微信、支付寶、銀聯(lián)，前三大公司占整個(gè)市場(chǎng)份額的75%以上，其他市場(chǎng)份額低于10%大于1%的公司基本都是細(xì)分領(lǐng)域龍頭。整體來(lái)看，第三方支付行業(yè)的集中度比較高。
支付公司和支付公司之間并不完全是競(jìng)爭(zhēng)，也有合作的關(guān)系。大的支付公司也沒(méi)有精力覆蓋所有領(lǐng)域。這樣，大的支付公司也需要小公司的幫助。
我們公司的一些客戶，現(xiàn)在有使用微信支付的需求了，那我們會(huì)給他做綜合解決方案，比如掃碼支付。其實(shí)大家都有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
第三方支付公司如何運(yùn)轉(zhuǎn)
那么，第三方支付公司是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的呢？我拿我們公司舉個(gè)例子。
我們目前有全國(guó)預(yù)付卡發(fā)行、受理牌照和互聯(lián)網(wǎng)支付牌照這兩張全國(guó)性牌照。
我們開(kāi)展第三方支付業(yè)務(wù)，具體有三種模式，一是代理銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字文化娛樂(lè)產(chǎn)品，包括游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值、軟件月卡等，代理相當(dāng)于批發(fā)，我們收取代理服務(wù)費(fèi)；二是為商戶提供支付和交易平臺(tái)，就像淘寶那樣，收取一定的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)或交易量分成；三是支付業(yè)務(wù)，主要是為游戲公司和P2P公司提供第三方支付服務(wù)，我們收取手續(xù)費(fèi)，比如企業(yè)在我們這里過(guò)1000萬(wàn)元，我們收1200元通道費(fèi)。
另外，我們會(huì)結(jié)合商戶的需求，就客戶的支付需求定制開(kāi)發(fā)。定制開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)在于給B端終端用戶提供差異化的服務(wù)，提高他們的資金使用效率。他們直接接我們的通道，這樣就不用一家一家去接各家銀行的通道了，我們的服務(wù)降低了客戶的綜合支付成本。
目前我們公司的現(xiàn)金流還不錯(cuò)，因?yàn)槲覀兌际乾F(xiàn)金預(yù)收款項(xiàng)。我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利率也比較高，像代理和平臺(tái)收入我們的毛利率是100%，支付業(yè)務(wù)這一塊之前也是100%；但隨著支付業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，產(chǎn)生了一定的支付業(yè)務(wù)成本，就2015年年報(bào)披露的情況來(lái)看，主營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利率在93%左右。
另外，我們?yōu)镻2P提供通道服務(wù)。監(jiān)管層一直希望P2P公司回歸這個(gè)信息服務(wù)中介，不希望它碰及資金池，第三方支付公司有能力幫P2P做好通道，銀行也有能力幫它做好這種資金托管，第三方支付的方式有助于P2P行業(yè)還原它的業(yè)務(wù)本質(zhì)。
從資金流通環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，我們的上游是銀行，銀行方面，莘縣信息港sxxxg.com.cn方面獲悉因?yàn)橘Y金存管量的不同，在費(fèi)率方面也會(huì)不同，比如我們和銀行談，一年有幾百億資金，這個(gè)資金量達(dá)到了，銀行可能就把費(fèi)率降到最低。
因?yàn)槲覀兙凵俪啥啵豌y行去談這個(gè)成本，是相對(duì)較低的。
我們對(duì)客戶也是同樣的策略，根據(jù)資金量的不同分階梯合作。資金量小，綜合成本肯定相對(duì)較高；如果你的量相對(duì)較大的話，費(fèi)用攤下來(lái)那肯定是低的。