在香港市場占有率太高，可能對香港經(jīng)濟造成支配性影響，甚至會出現(xiàn)壟斷情況。報告又關注李嘉誠兩名兒子在若干的上市及收購事件中，獲得有關當局的優(yōu)惠，而這種不公平的特權(quán)，將不利于外國商人在香港投資。報告聲稱：“這個家族的業(yè)務共占香港股票市場資本估值約四分之一到三分之一，當中包括的行業(yè)有電話、移動電話、電力、超級市場及地產(chǎn)等等。”
報告中還提到，2000年初，李嘉誠次子李澤楷奪得香港最大電訊公司——“香港電訊”的控制權(quán)后，香港不少傳媒均關注李氏家族日漸增大的影響力。還有未經(jīng)公開招標的“數(shù)碼港”，以及tom在創(chuàng)業(yè)板上市時獲多項豁免條件，這些事件都惹來很多爭議。報告更認為，香港有需要引入公平競爭法防止壟斷。
李嘉誠縱橫歐亞多年，從未被國際間如此高調(diào)抨擊，故對歐洲議會的報告，立即作出回應，通過旗下的長實集團發(fā)表聲明反駁，指出該報告不但計算錯誤，且指李氏家族影響力巨大的評論更屬謬誤。“長實”發(fā)言人稱，李嘉誠名下四間公司市值，只占港股市值一成半，連同次子李澤楷的“電訊盈科”，五間公司占股市總市值也不足一成八。
香港聯(lián)交所行政總裁霍廣文亦駁斥有關報告，指tom在創(chuàng)業(yè)板獲豁免部分上市條件，當時只是屬于彈性安排，非李氏家族享有特權(quán)。他更指稱，芬蘭、加拿大等地也有個別公司在整體上市公司市值中占了頗大比重，不明白為何歐洲議會的報告只提及香港而不提其他地方。港府也強烈否認在“數(shù)碼港”事件或tom.com上市事件上對李家有任何偏袒。
至于市場占有率高是否即等于壟斷？身兼港府公平競爭委員會成員的浸會大學經(jīng)濟系教授曾滿基指出，高市場占有率不代表一定有壟斷。壟斷是取決于公司的行為，如業(yè)內(nèi)公司實施限制性行為，共同定價或限制供應等。
正當各界爭議不休時，事情只相隔一天，李嘉誠再被歐洲委員會警告，指“和黃國際港口”在一九九九年收購鹿特丹歐洲組合碼頭時，可能違反歐盟競爭法，并強調(diào)如果被裁定屬實，有關合并的交易可能要被取消，“和黃”更要面對罰款。據(jù)悉，歐委會所持的理由，是這個商業(yè)計劃未被知會，這宗交易可能違反合并條例。
歐委會追查一宗未被通知的商業(yè)合并計劃，這種情況實屬罕見。“和黃國際港口”當即發(fā)表聲明，否認有違反條例。
歐洲議會如此高調(diào)地把李嘉誠點名，引來了很多猜測。香港著名經(jīng)濟學者曾淵滄在《香港經(jīng)濟日報》發(fā)表評論文章，認為歐洲議會突然管起香港的經(jīng)濟，這主要是歐洲商人已經(jīng)開始對李嘉誠的商業(yè)王國進軍歐洲感到不安，因為不少歐洲商人已經(jīng)嘗過敗在李嘉誠手上的滋味。他在文章中指出：
“千千萬萬的歐洲人已經(jīng)在使用‘和黃’歐洲提供的電訊服務。‘和黃’賣英國的Orange（英國一移動電話通訊公司），獲利一千一百億港元。之后，‘和黃’再賣美眉N電訊（德國最大的移動電話商）與沃達豐（全球最大的移動電話公司之一）的部分股權(quán)，不但獲得近千億港元的現(xiàn)金，也轟動了整個歐洲。歐洲商人才真正明白一位來自香港的商人李嘉誠，是1個很強的競爭對手。他們開始懼怕李嘉誠，因為他們不是李嘉誠的對手。
“看李嘉誠從賣Orange開始，每一仗打得多漂亮。不但不斷地增加現(xiàn)金收入，也取得了英國3G牌照、意大利3G牌照。當人人出高價搶德國3G牌照，‘和黃’急流勇退。全球電訊股股價急跌后，擁有大量現(xiàn)金的‘和黃’才來買平貨，以低價取得德國的3G牌照。這樣出色的商業(yè)手法，是應該贊揚的，為什么歐洲議會會反過來抨擊李嘉誠呢？”
是非不斷，但公道自在人心。在未來的日子里，“李家商業(yè)王朝”當然會繼續(xù)在全世界綿延下去。除了迎接無限的商機外，它還將不可避免地迎接更多國際間的挑戰(zhàn)。
80后勵志網(wǎng)整理了一下這位創(chuàng)業(yè)傳奇人物李嘉誠輝煌的創(chuàng)業(yè)之路：
1958年，李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。
1963年，與莊月明結(jié)婚。
1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。
1972年，“長江實業(yè)”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1978年，與國家領導人鄧小平會面。
1979年，“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行－－“和記黃埔”22.4%的股權(quán)，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年，“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。5月1日李嘉誠媽媽逝世。6月20日國務院總理趙紫陽會見了李嘉誠。
1987年，聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。
1990年，1月1日，夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
1994年，所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。
1995年，12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
1999年，長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。
2011—2013華人10大富豪
2011—2013華人10大富豪(3張)
2000年，長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。
2009年，長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。
2010年7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網(wǎng)業(yè)務。9月6日，中國國家主席胡錦濤在廣東深圳會見了李嘉誠。
2011年福布斯富豪榜，李嘉誠位于排行榜第十一位。7月，教育部副部長郝平赴汕頭大學調(diào)研,期間會見了李嘉誠。9月28日，國家孔子學院把成就李嘉誠的一道工夫茶傳奇故事搬上國際頻道，中英文全球推廣。
2012年福布斯富豪榜中，李嘉誠排名第九，榮膺亞洲首富。
福布斯2012年全球最具影響力人物排行榜，李嘉誠位于排行榜第三十一位。
李嘉誠與大兒子李澤鉅
李嘉誠與大兒子李澤鉅
2013年1月10日美國財經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠財富大增至300億美元，繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。
2013年的華人富豪榜發(fā)布，整體上華人億萬富豪規(guī)模實現(xiàn)了人數(shù)和財富額的雙增長；“超人”李嘉誠繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富，自1999年超越李兆基以來，這已是他在榜首的第十五個年頭了。
2013年6月30日參加汕頭大學2013畢業(yè)典禮及系列活動，李嘉誠還勘察了汕大新醫(yī)學院地址，參加了建設項目啟動儀式。
2013年12月，李嘉誠通過旗下的風投公司Horizons Ventures投資一家國外比特幣支付初創(chuàng)公司BitPay。
篇二:李嘉誠“長和系”的業(yè)務
公司
公司資本運作的減法：
范博宏為香港中文大學財務學系教授、
經(jīng)濟金融研究所所長。[www.t262.com）李嘉誠“長和系”的業(yè)務拆分和處置
李嘉誠擅于靈活處置和重組企業(yè)集團業(yè)務，在多元化思路下，動態(tài)剔除盈利黯淡的業(yè)務，吸納富于前景的產(chǎn)業(yè)；同時依托資本市場，尋求多維度的資金籌集渠道，嚴格保持企業(yè)充裕的現(xiàn)金儲備。在內(nèi)地民企融資受到局限的制度背景下，李嘉誠維系充�，F(xiàn)金流的審慎擴張策略對內(nèi)地民企有著重要的啟示意義。
楊玉龍為香港中文大學
經(jīng)濟金融研究所研究員。范博宏楊玉龍/文
李嘉誠如何灌溉施肥，修枝剪葉，實現(xiàn)旗下
企業(yè)集團的穩(wěn)步增長？其如何為集團各事業(yè)提
供充裕的資金，又是如何保證集團整體長期盈
利的呢？前者涉及資本運作，后者則是實業(yè)經(jīng)
營。本文專注探討