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李嘉誠(chéng)之子被綁架

發(fā)布時(shí)間:2017-07-17 18:38:57
香港還沒(méi)有死刑,就算把他抓進(jìn)去,關(guān)幾年可能又出來(lái)了,不怕賊偷,就怕賊惦記,到時(shí)候他再來(lái)找你麻煩怎么辦?當(dāng)然,此時(shí)李嘉誠(chéng)還不知道綁匪就是張子強(qiáng)。于是李嘉誠(chéng)決定,就呆在家里等電話。果然,不久之后,張子強(qiáng)第二個(gè)電話就來(lái)了。李嘉誠(chéng)聽(tīng)完,一點(diǎn)沒(méi)激動(dòng),反而笑著說(shuō):我做了一輩子的生意,沒(méi)有什么特別成功的經(jīng)驗(yàn),但有很深地體會(huì),就是做人做事要言而有信。張先生如果不相信這一點(diǎn),我領(lǐng)你看看。
 
  就這樣,李嘉誠(chéng)帶著張子強(qiáng)參觀了李家這套豪宅,每一扇關(guān)閉的門都打開(kāi)給張子強(qiáng)看。張子強(qiáng)很滿意,因?yàn)檫@表明李嘉誠(chéng)確實(shí)沒(méi)有報(bào)警。倆人回到客廳繼續(xù)開(kāi)始談條件。
 
  就在此時(shí),李家的門鈴忽然響了。張子強(qiáng)條件反射般跳了起來(lái),站到李嘉誠(chéng)身后,這個(gè)意思很明顯,如果出什么事,他就準(zhǔn)備把李嘉誠(chéng)抓起來(lái)做人質(zhì)。
 
  李嘉誠(chéng)也不知道這么晚會(huì)有誰(shuí)來(lái)找自己,于是讓傭人去看看。門口來(lái)的這個(gè)人確實(shí)是因?yàn)槔罟佣鴣?lái)的,但關(guān)鍵原因還是張子強(qiáng)手下的馬仔辦事不牢靠。
 
  還記得張子強(qiáng)設(shè)下埋伏綁架李澤鉅嗎?他們把李澤鉅綁上自己的面包車就走了,但是李澤鉅的座駕怎么處理呢?張子強(qiáng)吩咐一個(gè)馬仔,把車開(kāi)到偏僻的地方丟掉。這個(gè)馬仔把車開(kāi)到海邊一個(gè)停車場(chǎng)就走了,可是這地方并不偏僻,很快這輛車引起了巡邏警察的注意。首先,這是一輛非常高檔的總統(tǒng)牌轎車,而且前擋風(fēng)玻璃全碎了,要命的是車內(nèi)鑰匙和隨身小包都沒(méi)拿走。警察很快就查明,這輛車是李澤鉅的座駕。就算是一個(gè)傻瓜警察,也應(yīng)該知道李澤鉅十有八九是出事了。但警察的調(diào)查方向錯(cuò)了,他們認(rèn)為要找到李澤鉅,首先應(yīng)該找到他的司機(jī),于是把全部精力都放在找司機(jī)身上了。可是那位司機(jī)此時(shí)和李澤鉅一起被關(guān)在養(yǎng)雞場(chǎng)呢,你怎么能找到他呢?
 
  警察中的某人認(rèn)識(shí)媒體記者,于是就把這個(gè)消息透露出去了。這就好比薛蠻子被抓,孔慶東是第一個(gè)發(fā)微博通知大家的,因?yàn)橛泄簿值膬?nèi)線給孔慶東打了電話。這位記者聽(tīng)說(shuō)李澤鉅出事了,于是第一反應(yīng)就是跑去李家求證這個(gè)消息。他的反應(yīng)是正確的,可惜他不會(huì)知道,此時(shí)綁匪就在李家客廳和李嘉誠(chéng)談判呢。
 
  李家的傭人當(dāng)然不會(huì)讓此人進(jìn)門,三言兩語(yǔ)就把他打發(fā)走了。能夠做李家的傭人,一定是非常機(jī)靈的人,他給記者編的謊是這樣的:李公子的車出了點(diǎn)小車禍,司機(jī)受傷了,但李公子本人不在車上。記者一想,如果是司機(jī)出車禍,那根本算不上是新聞,于是就悻悻而歸。
 
  傭人回來(lái)如實(shí)稟報(bào)。李嘉誠(chéng)和張子強(qiáng)都長(zhǎng)出一口氣,繼續(xù)談判。下面是倆人的經(jīng)典對(duì)話,對(duì)話氣氛友好坦誠(chéng)。
 
  1928年7月29日,李嘉誠(chéng)生于廣東潮州潮安縣北門街面線巷的1個(gè)教師之家。5歲那年,李嘉誠(chéng)在爸爸李云經(jīng)的引導(dǎo)下,祭拜孔子儒學(xué),進(jìn)入觀海寺小學(xué)念書。1937年7月7日,日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),1938年日軍轟炸潮州。
 
  1940年李嘉誠(chéng)隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港,當(dāng)時(shí)他才14歲。李嘉誠(chéng)的爸爸本為教師,到香港后一時(shí)找不到工作,舉家投靠家境頗為富裕的舅舅莊靜庵?墒遣痪冒职志突忌狭藝(yán)重的肺病,臨終時(shí),他沒(méi)有交代什么遺言,反而問(wèn)李嘉誠(chéng)有什么愿望。李嘉誠(chéng)當(dāng)即承諾:“日后一定會(huì)令家人有好日子過(guò)。”
 
  爸爸病逝后,作為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)為養(yǎng)家糊口放棄學(xué)業(yè),去一家鐘表公司打工,之后又到一家塑膠廠當(dāng)推銷員。李嘉誠(chéng)深知,要想成為1個(gè)出色的推銷員,首要是勤奮,其次是頭腦靈活。在日后的推銷生涯中,李嘉誠(chéng)便充分發(fā)揮了這等“竅門”。當(dāng)其他同事每天只工作八小時(shí)的時(shí)候,李嘉誠(chéng)就工作16個(gè)小時(shí),天天如是。李嘉誠(chéng)對(duì)“打工”的看法是:“對(duì)自己的分內(nèi)工作,我絕對(duì)全情投入。從不把它視為賺錢糊口,向老板交差了事,而是將之當(dāng)作是自己的事業(yè)。”就這樣,李嘉誠(chéng)只花了一年時(shí)間,業(yè)績(jī)便超越其他六位同事,成為全廠營(yíng)業(yè)額最高的推銷員。他當(dāng)時(shí)的銷售成績(jī),是第二名的七倍。十八歲的他受到老板的賞識(shí),被擢升為部門經(jīng)理。一年后,他當(dāng)上了銷售公司總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)的快速擢升還有一段插曲:他在廠里當(dāng)銷售員時(shí),再忙也要到夜校進(jìn)修。他在會(huì)考合格后打算去讀大學(xué),老板為挽留這個(gè)人才,便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了。
 
  “長(zhǎng)江”最初的創(chuàng)業(yè)故事
 
  經(jīng)過(guò)這短短一役,李嘉誠(chéng)開(kāi)始估量自己的實(shí)力,他相信若自立門戶,成績(jī)可能更好。一九五○年,二十二歲的李嘉誠(chéng)終于辭去總經(jīng)理一職,嘗試創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí),李嘉誠(chéng)的資金十分有限,兩年多來(lái)的積蓄僅有七千港元,實(shí)不足以設(shè)廠。他向叔叔李奕及堂弟李澍霖借了四萬(wàn)多元,再加上自己的積蓄,總共五萬(wàn)余港元資本,在港島的皇后大道西,開(kāi)設(shè)了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品[www.t262.com]的工廠,并取荀子《勸學(xué)篇》中“不積小流,無(wú)以成江海”之意,將廠名定為“長(zhǎng)江”。
 
  起初,李嘉誠(chéng)只知不停地接訂單及出貨,忽略了質(zhì)量控制,致使產(chǎn)品愈來(lái)愈粗劣。結(jié)果不是延誤了交貨時(shí)間,就是引起退貨并要賠償,工廠收入頓時(shí)急跌。加上原料商紛紛上門要求結(jié)賬還錢,銀行又不斷催還貸款,“長(zhǎng)江”被逼到破產(chǎn)的邊緣。這使李嘉誠(chéng)明白自己實(shí)在是操之過(guò)急,低估了當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  如何才能挽救絕境中的長(zhǎng)江塑膠廠?李嘉誠(chéng)靠的還是“信義”二字——與客戶有信,與員工有義。他召集員工大會(huì),坦言自己在經(jīng)營(yíng)上的失誤,衷心向留在廠里的所有員工道歉,同時(shí)還保證,一旦工廠可以度過(guò)這段非常時(shí)期,隨時(shí)歡迎被辭退的工人回來(lái)上班。之后,李嘉誠(chéng)穿梭于眾多銀行、原料供應(yīng)商及客戶之間,逐一賠罪道歉,請(qǐng)求他們放寬還款期限,同時(shí)拼盡全力,為貨品找尋客戶,用蝕本價(jià)將次貨出售,籌錢來(lái)購(gòu)買塑膠材料和添置生產(chǎn)機(jī)器。到一九五五年,高筑的債臺(tái)終于拆掉,業(yè)務(wù)漸入佳境,沒(méi)多久還開(kāi)設(shè)了分廠。
 
  1957年初的一天,李嘉誠(chéng)閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志,偶然看到一小段消息,說(shuō)意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花,全面傾銷歐美市場(chǎng)。這給了李嘉誠(chéng)很大靈感。他敏銳地意識(shí)到,這類價(jià)廉物美的裝飾品有著極大的市場(chǎng)潛力,而香港有大量廉價(jià)勤快的勞工正好用來(lái)從事塑膠花生產(chǎn)。他預(yù)測(cè)塑膠花也會(huì)在香港流行。李嘉誠(chéng)抓緊時(shí)機(jī),親自帶人赴意大利的塑膠廠去“學(xué)藝”,在引入塑膠花生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),還特意引入外國(guó)的管理方法。返港后,他把“長(zhǎng)江塑膠廠”改名為“長(zhǎng)江工業(yè)有限公司”,積極擴(kuò)充廠房,爭(zhēng)取海外買家的合約。
 
  在“長(zhǎng)江”的客戶中,有個(gè)美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產(chǎn)品,打算運(yùn)到美國(guó)銷售,后來(lái)不知何故臨時(shí)取消合同。李嘉誠(chéng)并沒(méi)有要求賠償,他對(duì)馬素說(shuō):“日后若有其他生意,我們還可以建立更好的關(guān)系。”馬素深感這位寬厚的年輕的創(chuàng)業(yè)者,是個(gè)可做大事的人,于是不斷向美國(guó)的行家推銷“長(zhǎng)江”的產(chǎn)品。自此,美洲訂單如雪片般飛來(lái)。李嘉誠(chéng)由此進(jìn)1步感悟“吃虧是福”的道理。
 
  投資房地產(chǎn)業(yè)
 
  創(chuàng)業(yè)五年后,“長(zhǎng)江”逐漸成為全世界數(shù)一數(shù)二的大型塑膠花廠。李嘉誠(chéng)被行內(nèi)人士冠以“塑膠花大王”的雅號(hào)。而李嘉誠(chéng)租用的那所廠房的業(yè)主也趁機(jī)把租金大幅度提高,這反而促成了李嘉誠(chéng)自建物業(yè)的決心。
 
  1958年,他投得北角英皇道的地皮,興建一幢十二層高的工業(yè)大廈,留下數(shù)層自用,把其余的單位出租。大廈落成后,香港物業(yè)價(jià)格隨即大升。李嘉誠(chéng)發(fā)覺(jué)房地產(chǎn)大有可為,于是開(kāi)始部署把資金投放到地產(chǎn)市場(chǎng)。
 
  20世紀(jì)六十年代中期,香港的房地產(chǎn)經(jīng)歷一場(chǎng)狂炒后,一落千丈。李嘉誠(chéng)獨(dú)具慧眼,認(rèn)為土地價(jià)格將會(huì)有再度回升的一天,決定實(shí)行“人棄我取”的策略,用低價(jià)大量收購(gòu)地皮和舊樓,在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈,全部用來(lái)出租。不出三年,果然風(fēng)暴平息,大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流,房產(chǎn)價(jià)格隨即急漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)高價(jià)拋售獲利,并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ_@次他的策略是只買不賣,全都用來(lái)興建樓宇。七十年代初,他已擁有樓宇面積共達(dá)六百三十萬(wàn)平方英尺,出租物業(yè)超過(guò)三十五萬(wàn)平方英尺,每年單是收租,已達(dá)四百萬(wàn)港元。
 
  1971年6月,李嘉誠(chéng)正式成立了負(fù)責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的“長(zhǎng)江置業(yè)有限公司”。在“長(zhǎng)置”成立大會(huì)上,他為日后定下的目標(biāo),是超越號(hào)稱香港“地產(chǎn)業(yè)王”的“置地”。置地公司由英國(guó)商人保羅·遮打,跟當(dāng)時(shí)“怡和洋行”的香港負(fù)責(zé)人祈士域聯(lián)手創(chuàng)立,號(hào)稱全亞洲最大的發(fā)展商,也是全港最大的商業(yè)機(jī)構(gòu)。一九七二年七月,李嘉誠(chéng)把“長(zhǎng)置”易名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司,自任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。這年十一月,“長(zhǎng)實(shí)”在香港掛牌,在市面公開(kāi)發(fā)售。
 
  “長(zhǎng)實(shí)”在香港準(zhǔn)備上市期間,李嘉誠(chéng)遇到不少障礙。在那困難的時(shí)刻,他都得到夫人莊月明的鼓勵(lì)。莊月明是他的表妹,比他小四歲,兩人可說(shuō)是青梅竹馬。莊月明的爸爸莊靜庵是香港著名的鐘表商,擁有老字號(hào)中南表行。莊月明從香港大學(xué)畢業(yè)后,曾到日本明治大學(xué)深造。一九六五年事業(yè)有成的李嘉誠(chéng)跟莊月明成婚。
 
  “長(zhǎng)實(shí)”在地產(chǎn)業(yè)屢出大手筆。先是拿出六千多萬(wàn)元資金購(gòu)買物業(yè)及地皮,并積極興建高級(jí)住宅與商業(yè)樓宇。到一九六七年,又動(dòng)用二億三千萬(wàn)港元,買入美資集團(tuán)、希爾頓酒店及凱悅酒店,開(kāi)創(chuàng)了華資在港吞并外資機(jī)構(gòu)的先河。而李嘉誠(chéng)歷時(shí)兩年半之久,全面進(jìn)軍“和黃”的整個(gè)過(guò)程直如“蛇吞大象”,實(shí)為香港開(kāi)埠以來(lái)華資收購(gòu)英資的經(jīng)典之作。“和黃”是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。到一九八○年,“長(zhǎng)實(shí)”終于持有“和黃”超過(guò)百分之四十的股票,李嘉誠(chéng)當(dāng)上了“和黃”董事會(huì)主席。至此,李嘉誠(chéng)坐上了香港華資地產(chǎn)龍頭的位置,“李超人”的綽號(hào)不脛而走。
 
  樹大招風(fēng)
 
  2000年10月25日,歐洲議會(huì)發(fā)表報(bào)告,點(diǎn)名指責(zé)以李嘉誠(chéng)為首的李氏家族生意,
 
 
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