11月4日中國全零售大會上，崔永元開食品公司 怎么加入崔永元公司 崔永元近況,我們對做了深入的探討和調(diào)查。崔永元做了題為“打造消費(fèi)者與商家的根本連接點(diǎn)”的分享。
知名主持人崔永元辦起了食品公司，賣的是非轉(zhuǎn)基因食品。
11月4日，在蘇州由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的2016中國全零售大會上，崔永元以中國傳媒大學(xué)教授、著名主持人的身份，做了題為“打造消費(fèi)者與商家的根本連接點(diǎn)”的分享。崔永元稱，他已進(jìn)入零售業(yè)，將在3個(gè)城市為3萬會員提供非轉(zhuǎn)基因商品。
崔永元，1963年出生于天津北辰區(qū)，主持人。1981年考入中國傳媒大學(xué)新聞系。1985年畢業(yè)后進(jìn)入中央人民廣播電臺任記者，客串中國中央電視臺策劃《東方時(shí)空》等節(jié)目。
1996年以《實(shí)話實(shí)說》主持人嶄露頭角，受到歡迎。2003年7月開始主持《小崔說事》。2004年既主持又主演《電影傳奇》，在節(jié)目中既講故事又演故事，同時(shí)監(jiān)制推出了老電影歌曲聯(lián)唱專輯《寧死不屈》。[1-2] 2010年任紀(jì)錄片《我的抗戰(zhàn)》總策劃。2011年9月，“崔永元·新銳導(dǎo)演計(jì)劃”在北京啟動。
2012年4月14日，主持了第一期《謝天謝地，你來啦》。9月28日和周立波共同主持《小崔說立波秀》。2013年9月22日，崔永元告別央視演出，露惜別意，[3] 離職手續(xù)辦完后，成立個(gè)人工作室。離職央視后加盟河南衛(wèi)視并作為《成語英雄》的節(jié)目嘉賓。
2013年12月16日，正式從央視離職，入職中國傳媒大學(xué)任教。
2015年3月25日，由崔永元團(tuán)隊(duì)和東方衛(wèi)視中心聯(lián)合創(chuàng)制的中國首檔社交類談話節(jié)目《東方眼》停播。
“起因是3年前同轉(zhuǎn)基因泛濫作斗爭，我認(rèn)為這是個(gè)責(zé)任和商機(jī)。”據(jù)主辦方提供的實(shí)錄，崔永元在講話中提及，今年他成立自己的食品公司，實(shí)行會員制。公司業(yè)務(wù)在3個(gè)城市，每個(gè)城市1萬名會員，“我這個(gè)人有潔癖，有的人我不是特別地喜歡他。不喜歡到什么程度，就是他有錢我也不想把東西賣給他。”此外，他還提到，公司每年要賣12個(gè)演講活動，請的是全世界最好的演講高手，“讓我的會員能一起進(jìn)步。”
近年來，崔永元因?yàn)轭l頻出現(xiàn)在轉(zhuǎn)基因論戰(zhàn)中，而被輿論關(guān)注。對轉(zhuǎn)基因食品持鮮明反對態(tài)度的崔永元，兩年多前，還曾去美國調(diào)查轉(zhuǎn)基因食品的問題，并拍攝了一部紀(jì)錄片，該紀(jì)錄片在當(dāng)時(shí)曾引起了不小的爭論。
崔永元在演講中未披露他成立公司的具體信息。
工商資料顯示，一家名為“崔永元老滋味食品開發(fā)長春有限公司”的企業(yè)，今年9月在吉林省長春市注冊成立。這家公司的法定代表人為柴彬，注冊資本為2000萬元人民幣，經(jīng)營范圍包括傳統(tǒng)食品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。
上述資料顯示，崔永元老滋味食品開發(fā)長春有限公司有兩名股東，分別是崔永元老滋味食品開發(fā)股份有限公司和柴彬。柴彬?yàn)榇抻涝献涛妒称烽_發(fā)長春有限公司董事長，崔永元為董事。
父親是部隊(duì)軍人，做政治工作的，父母對他的教育，莘縣信息港 nuodekang.com.cn小編認(rèn)為印象最深的就是誠實(shí)，父母的一言一行都深刻影響著崔永元，父母的榜樣，使崔永元養(yǎng)成了善待他人、坦誠處世的好性格，父母是對崔永元的一生最具有影響力的愛，他把這份愛比喻成父愛就像日出，那樣光明磊落，真摯情深，母愛就像月亮，那樣溫柔無私，慈愛無邊。
今年9月，崔永元老滋味食品開發(fā)長春有限公司在吉林省長春市注冊成立。
企業(yè)信息查詢平臺“天眼查”的信息顯示，崔永元老滋味食品開發(fā)股份有限公司的經(jīng)營范圍同樣是傳統(tǒng)食品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該公司于今年8月在吉林延邊注冊成立，注冊資本為1億元。柴彬任該公司董事長，崔永元為董事。崔永元老滋味食品開發(fā)股份有限公司有三名股東，除了崔永元和柴彬，還有一名股東為中瀚投資基金管理有限公司。
今年9月，大連市政府經(jīng)濟(jì)合作交流辦旗下的大連招商網(wǎng)曾有一則報(bào)道提及，9月19日，崔永元老滋味食品開發(fā)股份有限公司董事崔永元等一行來到沙河口區(qū)參觀考察。
以下為零售大會主辦方提供的崔永元演講實(shí)錄：
剛才我一進(jìn)來正好是袁總（三胞集團(tuán)董事長袁亞非）在講，講得特別有意思，然后大家告訴他時(shí)間到了，因?yàn)槲乙獊碇v，這很狼狽。一聽他就是行業(yè)高手，應(yīng)該把我的時(shí)間給他。組委會問我有PPT嗎？我說沒有；有題目嗎？我說沒有。這是組委會幫我取的題目，為什么什么都沒有呢？因?yàn)橹袊^大部分企業(yè)都是這樣子。要開會時(shí)，讓自己的工作人員幫著做個(gè)PPT，總結(jié)12345，其實(shí)實(shí)際工作中都是瞎干，為什么要瞎干？進(jìn)來時(shí)聽袁總正在發(fā)牢騷，說行業(yè)門檻特別低，什么人都可以進(jìn)來。那今天我在現(xiàn)場告訴大家一個(gè)好消息，一個(gè)節(jié)目主持人、大學(xué)老師，叫崔永元的，今天正式進(jìn)入零售界了。
我進(jìn)入零售界是因?yàn)?年前我與轉(zhuǎn)基因的泛濫做斗爭，做的過程中親朋好友、兄弟姐妹總問我怎樣吃到安全的食品，我說這真沒辦法，這不歸我管。問的人多了，我覺得這是一個(gè)責(zé)任，也可能一個(gè)商機(jī)，那我就來做這個(gè)事。我就開始全世界各地跑，看看他們的安全食品怎樣的，什么價(jià)錢，怎樣種植。所以今年我成立了自己的食品公司，就準(zhǔn)備為兄弟姐妹和親朋好友提供非轉(zhuǎn)基因的安全的食品。
我用的是什么方式呢？會員制。我選了3個(gè)城市，每個(gè)城市發(fā)展1萬名會員，只給這3萬人供應(yīng)健康食品。我這個(gè)人有潔癖，有的人我不是特別地喜歡他。不喜歡到什么程度，就是他有錢我也不想把東西賣給他，這怎么辦呢？我們小時(shí)候受的教育是顧客是上帝，來個(gè)人必須賣給他，不能挑肥揀瘦。我想了個(gè)辦法，我搞了一個(gè)雙向選擇，你可以選擇我，我也可以選擇你。我的這個(gè)食品公司有什么特點(diǎn)？我每年要辦12個(gè)演講的活動，請的是全世界的大腦袋，就是你能想到的最好的那些演講高手，因?yàn)樗俏业呐笥眩叶伎梢匝垇�，用這個(gè)方式來進(jìn)化我會員的水平。
剛才袁總講互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了，傳統(tǒng)的商業(yè)進(jìn)入寒冬，他說大家不要那么在乎也不要那么怕，這可能是一個(gè)說法，我在底下特別同意這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)槲医?jīng)歷過這樣的事，大家可以跟我一起回憶一下。我在1985年大學(xué)畢業(yè)以后，我分配到中央人民廣播電臺，當(dāng)時(shí)分配時(shí)廣播電臺比電視臺還受歡迎，為什么？因?yàn)樵谕瑢W(xué)當(dāng)中流傳著這樣一個(gè)概念，“最有水平的人在報(bào)社，差一點(diǎn)的在廣播電臺，最差的在電視臺。”在學(xué)校里面流傳這種說法，大家能去報(bào)社就不去廣播電臺，能去廣播電臺就不去電視臺。但是你們知道大概就在我畢業(yè)的時(shí)候，大概85年、87年的時(shí)候，電視風(fēng)起云涌起來了，所有的同學(xué)后悔沒去電視臺，覺得廣播電臺的日子就沒法兒過了。我確確實(shí)實(shí)感受到了這種壓力，就覺得聽廣播的人越來越少，后來我就跑到電視臺打工去了，寧可到電視臺打工，也不在廣播電臺做一個(gè)職業(yè)的新聞媒體人。
后來非常有趣的事情發(fā)生了，就是你們今天感受到的，廣播電臺轉(zhuǎn)向了，突然做起服務(wù)來了。我們看到的交通之聲、音樂之聲、城市之聲，在全國各地的廣播電臺風(fēng)起云涌。我想說的是，實(shí)際上這是在電視媒體廣泛普及，給了廣播媒體很大的壓力，在這樣的情況下才出現(xiàn)的變化。過去廣播的主要任務(wù)是傳達(dá)政令，它沒有服務(wù)的功能。當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)廣播有服務(wù)功能時(shí)，它的新生命出現(xiàn)了，所以它很順利地在這一過程中活了下來，而且活得非常好。后來新媒體出現(xiàn)了，大家就說電視完了，我就不相信了，因?yàn)槲医?jīng)歷過前一輪，知道它不會來。但是看看現(xiàn)在的新聞，差不多每個(gè)禮拜都有一個(gè)電視頻道關(guān)閉，讓位給新媒體。這是實(shí)實(shí)在在發(fā)生的情況。什么時(shí)候大家才能把這些原則、理論搞清楚呢？大概還得經(jīng)過兩個(gè)寒冬。
說到零售業(yè)，銷售、服務(wù)這些事情，我是覺得中國的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很慢，很長時(shí)間都是官辦經(jīng)濟(jì)。真的有了市場經(jīng)濟(jì)的氣氛和做法沒有多長時(shí)間，其實(shí)很多我們并沒有做到位，但是中國人有一個(gè)毛病，什么毛病？就是老覺得這個(gè)世界會重新洗牌。我上學(xué)時(shí)看的對我影響很大的一本書《第三次浪潮》，第一次、第二次浪潮都有隊(duì)形，有前有后，但是到了第三次浪潮，畫了起跑線，今日談?wù)勔鸫蠹业拇抻涝_食品公司 怎么加入崔永元公司 崔永元近況大家可以同時(shí)出發(fā)了，沒有出發(fā)的壁壘了。現(xiàn)在新媒體又在講這個(gè)笑話，就是說有了互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，有了IT行業(yè)的出現(xiàn)，我們忽然找到了新的起跑線，甚至我們可以跑得快，可以領(lǐng)先于發(fā)達(dá)國家，怎么會？怎么可能？但是恰恰在這一浪潮中，很多人忽視了過去我們在做傳統(tǒng)行業(yè)尤其是傳統(tǒng)商業(yè)，我們欠缺了什么，哪些還未做到位，我們不是把這些優(yōu)勢帶到了新一輪的商品競爭中，而是把我們的劣勢、毛病、錯誤都帶進(jìn)來了，為了給大家講一些很小的例子，就是我印象特別深的。
比如說我去了日本一家小的食品作坊，已經(jīng)做了3代人，做了一百多年，他做溧陽羹（音），他是手工制作，每天只做150個(gè)，每天就賣150個(gè)。然后大家排隊(duì)買，我問老人家為什么不開分店鋪？他說只能做150個(gè)，我說為什么不增加人力、物力？問了他很多，他就覺得很奇怪，他覺得做這150個(gè)就非常費(fèi)勁，要保證質(zhì)量已經(jīng)很不容易，周圍的客戶也非常喜歡。然后一個(gè)中國人來了，就要給它弄成大企業(yè)，就想把這個(gè)栗羊羹賣給全世界。但是他認(rèn)為只要擴(kuò)大規(guī)模，味道就不對了，所以他就踏踏實(shí)實(shí)守著這150個(gè)。
另一家是吃牛肉湯面條的企業(yè)，大的牛骨棒要煮整整一夜，第二天就賣牛肉湯煮的面，多少湯就多少面。我去的時(shí)候正好趕上他從鍋里撈牛骨棒，有多少呢？這么高的大桶，有兩桶，我說每天都有這么多嗎？每天都這么多。這讓我很感慨，我們北京朝陽區(qū)也有的是做牛肉面，我估計(jì)全區(qū)合起來都沒有這么多的骨頭。但是人家一個(gè)店里就有這么多的骨頭，很踏實(shí)，我們找不到這種踏實(shí)，我們老是著急，不知道為什么這么急。
在加拿大時(shí)我去修車，進(jìn)修車廠時(shí)就把能打開的都打開，這時(shí)就有一個(gè)技術(shù)人員站在高處看著你，可能讓你停下，可能讓你走。我問朋友這是什么意思？他說當(dāng)你把所有打開，這個(gè)工作人員在觀察什么地方有問題，哪個(gè)燈有問題，哪個(gè)地方有問題，他揮手讓你走，就是他看清楚了，所以你不用跟他交流什么問題。這時(shí)候把車交給他，你就可以喝咖啡、吃甜點(diǎn)。最重要的是，有你這個(gè)品牌汽車的展覽，所以我現(xiàn)在在北京和大連也做了食品公司的會所，我就是學(xué)習(xí)這個(gè)方式。我在每個(gè)會所做了20個(gè)小的博物館，將來我的會員可以到博物館喝茶聊天，增長文化見識。
說到
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