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微信——非“硅谷制造”的科技神話

發(fā)布時間:2017-02-10 17:09:44
核心提示:  微信非硅谷制造的科技神話的消息引起大家議論,    莘縣信息港sxxxg.com.cn品牌訊息據(jù)有關(guān)行業(yè)人士說:按照業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)來
   微信——非“硅谷制造”的科技神話的消息引起大家議論,
  
  莘縣信息港sxxxg.com.cn品牌訊息據(jù)有關(guān)行業(yè)人士說:按照業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,微信絕對是20年來我見過的最成功的高科技產(chǎn)品。然而現(xiàn)實情況卻是大多數(shù)硅谷的VC恐怕都沒有聽說過微信。
  
  在他們的印象中,很難想象中國這樣一個“創(chuàng)新貧困區(qū)”能夠取得這樣的成就。
  
  在創(chuàng)新成功的概率及持久性方面,還不如傳統(tǒng)行業(yè). 而在我看來,微信絕對是我在中國這么多年以來,見證的最偉大、最成功的高科技創(chuàng)新,它完全可以與“硅谷制造”的Facebook、Twitter相提并論并與之競爭。
  
  長久以來,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終跟“創(chuàng)新”二字沾不上邊兒。
  
  中國那些耳熟能詳、功成名就的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),往往都是借助“山寨”硅谷的企業(yè)而發(fā)展起來的。例如百度與Google,人人網(wǎng)與Facebook,微博與Twitter,優(yōu)酷與Youtube……這些企業(yè)能夠取得成功,一方面是因為他們更了解中國的網(wǎng)民,在“山寨”過程中作出些許調(diào)整,更符合國人的口味;另一方面,中國政府對相關(guān)外國企業(yè)在某些領(lǐng)域的準(zhǔn)入限制也是這些國內(nèi)企業(yè)成功的有力保障。
  
  而微信的橫空出世,很大程度上扭轉(zhuǎn)了人們原有的印象。
  
  借助騰訊的強大實力和廣泛資源,微信自2011年1月上線以來,取得了令人驚嘆的發(fā)展。
  
  微信成功原因分析:懂產(chǎn)品 微創(chuàng)新 執(zhí)行力強有時候判斷一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗,你都不需要看數(shù)據(jù),從注冊用戶數(shù)量的角度來看,微信僅用14個月就突破了1億,20個月便突破2億,24個月就達到3億。微信像病毒一樣的蔓延速度遠遠超過了其祖輩QQ:QQ的用戶規(guī)模達到這三個數(shù)字所花費的時間分別是37個月、54個月、61個月。與Facebook、Twitter相似,微信也依靠口碑得到了迅速的蔓延。
  
  假如我下載了微信,我就會告訴身邊的朋友并讓他們也一同使用,這些朋友便會再告知他們的朋友,如此一來用戶數(shù)量便呈現(xiàn)出指數(shù)增長。如今,我經(jīng)?吹饺藗儧]有把手機聽筒對著耳朵,而是單單對著手機話筒在講話,不必驚訝,他們一定是在使用微信呢。
  
  既然微信能夠在中國發(fā)展得如火如荼,為何在大洋彼岸的美國卻沒人想到這個好主意呢?
  
  關(guān)于這個問題我想了很久,也咨詢過我中美兩國的朋友。我認為,中美兩國在以下兩方面的差異造成了這一結(jié)果:社交習(xí)慣以及通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
  
  在社交習(xí)慣方面,兩國人民對于社交網(wǎng)絡(luò)的需求是不同的。美國的一項調(diào)查表明,超過60%的美國人使用Facebook或Twitter的目的在于與家人、朋友保持聯(lián)系。這種聯(lián)系并不是指實時的溝通交流,而是經(jīng)常在對方的頁面、日志、相冊上留言就足夠了。
  
  而中國人恐怕是我所知道的最喜愛聊天的民族了。
  
  當(dāng)然,愛聊天只是表象,其深層次的原因則是中國人是最重感情的,也是最愿意建立并維護人與人之間的關(guān)系的。
  
  想當(dāng)年,騰訊借鑒了以色列人的ICQ(即時通訊的始祖)而研發(fā)出了QQ,其在中國的流行程度遠遠超出ICQ在世界范圍內(nèi)的認知度。而如今,微信比QQ更能滿足人們通過聊天交流感情的需求。
  
  微信介于電話與短信之間。它類似于短信,不需要通訊的雙方同時參與,只需要在方便時給對方回復(fù)即可;它又很像電話,可以通過語音來交流而無需打字。正是由于這個特點,微信剛一問世就立即受到人們的喜愛,因為它是最適合中國人用來聊天、交流的工具。
  
  第二個差異則是關(guān)于兩國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
  
  在美國比較大的通信公司包括AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile以及Alltel,此外還有許多規(guī)模較小的移動通信運營商。由于競爭較為激烈,運營商都會推出各種優(yōu)惠措施,例如同一家運營商之間通話免費,取消長途費、漫游費,當(dāng)月套餐剩余時間和流量可以累積到下個月等等。
  
  而在中國,由于手機通信市場長期被中國移動、中國聯(lián)通兩巨頭壟斷,其高昂的費用以及不合理的收費模式想必各位讀者都有切身的體會。微信的出現(xiàn),無疑給廣大手機用戶帶來福音。
  
  首先,在有Wifi無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方,使用微信是完全免費的,就如同在電腦上使用QQ、瀏覽網(wǎng)頁一樣。即便在沒有Wifi而需要使用3G網(wǎng)的地方,其消耗的流量也極低。
  
  微信后臺運行的流量每個月不會超過3M,1M的流量可以發(fā)送約1000條文字信息,語音信息消耗的流量也只有1K/秒……微信甚至克服了長途(包括國際長途)、漫游等重重障礙。這與通過運營商撥打電話、發(fā)送短信的費用相比,可謂是少之又少。
  
  說了這么多,其實我想強調(diào)的是,微信的確是“中國制造”的一項偉大發(fā)明,它不僅抓住了中國人的特點、滿足了中國人的需求,其實它背后蘊藏的科技也是十分先進的,這一點恐怕大部分用戶都沒有意識到。
  
  想想看,微信要想實現(xiàn)這么多功能,肯定回避不了系統(tǒng)穩(wěn)定性、GPS定位、海量數(shù)據(jù)存儲、語音數(shù)據(jù)即時處理等諸多技術(shù)難題。數(shù)據(jù)存儲方面,微信已有3億注冊用戶,每個用戶的基本信息、頭像等數(shù)據(jù)的存儲和調(diào)用耗資極大,據(jù)稱每個月在服務(wù)器上的花銷就達到1億元。今后,隨著微信業(yè)務(wù)的不斷拓展,服務(wù)器的運營成本還將大幅提高。
  
  此外,為了能夠更快速地處理數(shù)據(jù),微信采用的“大系統(tǒng)小做”的方式,不僅是各個模塊要清晰,更是要在物理環(huán)境上分離部署。還有一點,微信一直在強調(diào)“灰度發(fā)布”,指的是由黑到白的一種過渡式發(fā)布——讓一部分用戶體驗新的功能,另一部分繼續(xù)用舊的功能,若用戶對新功能反應(yīng)較好,再逐漸把所有用戶遷移到新功能上來。如此一來,便可保證整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
  
  如上所述,微信在系統(tǒng)運營、維護、更新等方面開銷巨大,那么它能否帶來可觀創(chuàng)收呢?
  
  到目前為止,應(yīng)該說微信還不具備一個成熟、有效的盈利模式。這與Facebook很相似,套用一句中國的俗語就是“只賺吆喝不賺錢”,主要原因在于傳統(tǒng)的廣告費模式并不適合微信。
  
  當(dāng)然,中國的企業(yè)都是很務(wù)實的,包括騰訊在內(nèi)。歸根結(jié)底,創(chuàng)收能力是衡量一款產(chǎn)品優(yōu)劣的重要指標(biāo)之一。我們也看到,微信在營銷模式上進行了許多探索,包括二維碼、漂流瓶、位置簽名、開放平臺、語音消息、公眾平臺等等?梢园l(fā)現(xiàn),商家在微信上主要是以“推送”的方式進行宣傳,這與微博、主頁等截然不同。通過“推送”,商家可以更有針對性、更主動地接觸消費者。相信在不久的將來,微信一定會找到最適合的營銷模式。
  
  創(chuàng)新未必需要高科技,傳統(tǒng)行業(yè)照樣可以創(chuàng)新,照樣可以提高效率.值得一提的是,微信正在改變著人們的生活方式。2012到2013的跨年夜,短信及電話已不再是送祝福的主角,取而代之的是微信、微博這些新興社交工具。而2012年全年電信運營商的電話業(yè)務(wù)量比2011年下降了5%,短信量更是下降了20%。微信的出現(xiàn)已給移動、聯(lián)通的大佬們造成了極大的困擾,未來中國的移動通信格局或許能夠有所改變。
  
  微信——作為一款土生土長、而非“硅谷制造”的高科技產(chǎn)品,已經(jīng)深刻地改變了中國人的通訊方式,并將繼續(xù)擴大其影響力,書寫一段非“硅谷制造”的科技神話。我們也可以把它看作是“中國制造”的科技創(chuàng)新的開端;蛟S有一天,硅谷的公司會推出一款山寨版的微信也說不定呢。
  
  晚間消息,事件落下帷幕,今年不同往年,今年的微信——非“硅谷制造”的科技神話內(nèi)容,引起了網(wǎng)友熱烈反響。如果說微信誕生在美國硅谷,莘縣信息港sxxxg.com.cn品牌訊息是由幾個聰明的美國年輕人研發(fā)的一款手機社交應(yīng)用軟件,那么以其當(dāng)前的風(fēng)靡程度一定會受到硅谷VC的瘋狂追逐。
 
 
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